vendredi 8 avril 2011
mardi 18 mai 2010
Question parlementaire du 18/05/2010 : urgences chirurgicales
ASSEMBLÉE NATIONALE
13ème législature
Question N° : 78790 de M. Dray Julien ( Socialiste, radical, citoyen et divers gauche - Essonne ) QE
Question retirée le : 19/06/2012 ( Fin de mandat )
Ministère interrogé : Santé et sports
Ministère attributaire : Travail, emploi, formation professionnelle et dialogue social
Question publiée au JO le : 18/05/2010 page : 5465
Date de changement d'attribution : 17/05/2012
Rubrique : établissements de santé
Tête d'analyse : hôpitaux
Analyse : plan hôpital 2012. perspectives. Seine-et-Marne
Texte de la QUESTION : M. Julien Dray interroge Mme la ministre de la santé et des sports sur l'attribution des fonds publics dans le cadre du plan hôpital. En mars 2006, le Gouvernement faisait la promesse d'inscrire au plan hôpital la construction, dans le secteur Melun-Sénart, de l'hôpital de référence du sud Seine-et-Marne. Les collectivités locales concernées, la communauté d'agglomération Melun-Val-de-Seine, le SAN de Sénart et le conseil général, ont dès lors procédé à l'acquisition des terrains nécessaires à cette future implantation. Aujourd'hui, il semblerait que plus rien ne s'oppose à la réalisation de cet hôpital, équipement indispensable pour assurer des soins de qualité et de proximité à un bassin de population de 300 000 habitants. Pour autant, son inscription ne figure pas au plan hôpital. Chaque jour, la situation des soins se dégrade dans la communauté d'agglomération et ce d'autant plus que les urgences chirurgicales de nuit de l'actuel hôpital de Melun viennent d'être transférées à l'hôpital de Montereau. C'est pourquoi il lui demande de bien vouloir clarifier les critères d'attribution des fonds publics dans le cadre du plan hôpital et de bien vouloir faire preuve de transparence quant aux motivations qui empêchent la réalisation de cet hôpital.
13ème législature
Question N° : 78790 de M. Dray Julien ( Socialiste, radical, citoyen et divers gauche - Essonne ) QE
Question retirée le : 19/06/2012 ( Fin de mandat )
Ministère interrogé : Santé et sports
Ministère attributaire : Travail, emploi, formation professionnelle et dialogue social
Question publiée au JO le : 18/05/2010 page : 5465
Date de changement d'attribution : 17/05/2012
Rubrique : établissements de santé
Tête d'analyse : hôpitaux
Analyse : plan hôpital 2012. perspectives. Seine-et-Marne
Texte de la QUESTION : M. Julien Dray interroge Mme la ministre de la santé et des sports sur l'attribution des fonds publics dans le cadre du plan hôpital. En mars 2006, le Gouvernement faisait la promesse d'inscrire au plan hôpital la construction, dans le secteur Melun-Sénart, de l'hôpital de référence du sud Seine-et-Marne. Les collectivités locales concernées, la communauté d'agglomération Melun-Val-de-Seine, le SAN de Sénart et le conseil général, ont dès lors procédé à l'acquisition des terrains nécessaires à cette future implantation. Aujourd'hui, il semblerait que plus rien ne s'oppose à la réalisation de cet hôpital, équipement indispensable pour assurer des soins de qualité et de proximité à un bassin de population de 300 000 habitants. Pour autant, son inscription ne figure pas au plan hôpital. Chaque jour, la situation des soins se dégrade dans la communauté d'agglomération et ce d'autant plus que les urgences chirurgicales de nuit de l'actuel hôpital de Melun viennent d'être transférées à l'hôpital de Montereau. C'est pourquoi il lui demande de bien vouloir clarifier les critères d'attribution des fonds publics dans le cadre du plan hôpital et de bien vouloir faire preuve de transparence quant aux motivations qui empêchent la réalisation de cet hôpital.
mercredi 2 juillet 2008
Le Parisien du 2 juillet 2008 : 50 M€ pour transformer l'hôpital de Montereau
50 M€ pour transformer l'hôpital de Montereau
>Île-de-France & Oise > Seine-et-Marne|Sébastien Morelli |02 juillet 2008, 0h00|0
Sébastien Morelli
Seine-et-Marne
L'hôpital de Montereau se lance dans d'importants travaux d'extension avec notamment la construction d'un pole mère-enfant. Le chantier va durer cinq ans.
«C'EST un jour marquant dans l'histoire de cet établissement », déclarait lundi Philippe Thomas, son directeur. L'hôpital va en effet être totalement restructuré et passer de 33 000 à 44 000 m 2 dans les cinq prochaines années. Avant-hier, la pose de la première pierre de ce vaste chantier a eu lieu en présence du ministre de l'Outre-mer et maire de la ville, Yves Jégo (UMP), du préfet et de nombreuses autres personnalités.
La première phase des travaux concerne la construction d'un nouveau bâtiment pour l'administration, qui devrait être terminé dans un an. L'occasion de vider le bâtiment actuel et de le détruire pour y reconstruire le futur pole mère-enfant, le projet phare de l'hôpital. Ce bâtiment regroupera sur un même site tous les services de maternité et de pédiatrie. Cela lui permettra de passer de 700 à 1 000 accouchements par an, dans des conditions de sécurité optimales.
A cela s'ajoutent la restructuration des consultations, la modernisation du bloc opératoire et l'extension du service de chirurgie, de 43 à 51 lits. De quoi faire face à la hausse de fréquentation du bloc opératoire, passé de 2 000 actes en 2002 à 2 700 aujourd'hui, l'objectif étant d'atteindre les 3 000 en 2010. Coût total de ces opérations, 50 M € , qui sont d'ores et déjà financés.
Passer de 700 à 1 000 accouchements par an
Par ailleurs, Philippe Thomas s'est félicité que le centre hospitalier de Montereau soit le deuxième du département, après Coulommiers, à avoir reçu une certification version 2 (V2) de la Haute Autorité de santé. Cette évaluation porte sur l'ensemble du fonctionnement de l'établissement et intègre les éléments relatifs à l'information et à la participation du patient à sa prise en charge. L'objectif est d'améliorer la qualité des soins et la sécurité des patients.
Le Parisien
>Île-de-France & Oise > Seine-et-Marne|Sébastien Morelli |02 juillet 2008, 0h00|0
Sébastien Morelli
Seine-et-Marne
L'hôpital de Montereau se lance dans d'importants travaux d'extension avec notamment la construction d'un pole mère-enfant. Le chantier va durer cinq ans.
«C'EST un jour marquant dans l'histoire de cet établissement », déclarait lundi Philippe Thomas, son directeur. L'hôpital va en effet être totalement restructuré et passer de 33 000 à 44 000 m 2 dans les cinq prochaines années. Avant-hier, la pose de la première pierre de ce vaste chantier a eu lieu en présence du ministre de l'Outre-mer et maire de la ville, Yves Jégo (UMP), du préfet et de nombreuses autres personnalités.
La première phase des travaux concerne la construction d'un nouveau bâtiment pour l'administration, qui devrait être terminé dans un an. L'occasion de vider le bâtiment actuel et de le détruire pour y reconstruire le futur pole mère-enfant, le projet phare de l'hôpital. Ce bâtiment regroupera sur un même site tous les services de maternité et de pédiatrie. Cela lui permettra de passer de 700 à 1 000 accouchements par an, dans des conditions de sécurité optimales.
A cela s'ajoutent la restructuration des consultations, la modernisation du bloc opératoire et l'extension du service de chirurgie, de 43 à 51 lits. De quoi faire face à la hausse de fréquentation du bloc opératoire, passé de 2 000 actes en 2002 à 2 700 aujourd'hui, l'objectif étant d'atteindre les 3 000 en 2010. Coût total de ces opérations, 50 M € , qui sont d'ores et déjà financés.
Passer de 700 à 1 000 accouchements par an
Par ailleurs, Philippe Thomas s'est félicité que le centre hospitalier de Montereau soit le deuxième du département, après Coulommiers, à avoir reçu une certification version 2 (V2) de la Haute Autorité de santé. Cette évaluation porte sur l'ensemble du fonctionnement de l'établissement et intègre les éléments relatifs à l'information et à la participation du patient à sa prise en charge. L'objectif est d'améliorer la qualité des soins et la sécurité des patients.
Le Parisien
lundi 26 juillet 2004
Le Parisien du 26 juillet 2004 : Alerte au manque d'effectif à l'hôpital - Personnes âgées
Alerte au manque d'effectif à l'hôpital - Personnes âgées
Sophie Bordier | 26 Juil. 2004
«PAR MANQUE de
personnel, les résidants trinquent, les familles se plaignent et les équipes se
démobilisent. Il faut recruter. Sinon, cela pourrait ressembler à de la
maltraitance passive ! » Gros coup de colère du personnel du pavillon
Costrejean à Fontainebleau. Sous la houlette du syndicat autonome santé,
infirmiers et aides-soignants de l'hôpital dénoncent le manque d'effectifs dans
le bâtiment de long séjour qui accueille 192 personnes âgées.
« Le site compte trois étages de 64 lits. Or, pour chaque étage,
nous n'avons que le personnel minimum. Le matin, deux infirmières, six
aides-soignantes et deux femmes de ménage. L'après-midi, une seule infirmière,
quatre aides-soignantes et une femme de ménage. En cas d'absence de l'une ou
l'autre, le travail retombe sur les autres. Résultat, le travail est bâclé. Les
toilettes sont faites à la va-vite. On n'a pas le temps de leur donner une
douche par jour. En plus, on est pressés par le temps, donc énervés. Face à des
personnes qui vivent au ralenti, c'est dur », soupire Janine Moginot,
aide-soignante. « Le relationnel est expédié. On les met dans un fauteuil,
devant la télé. La dernière sortie remonte à 2003, en bord de Seine. Par manque
de personnel, on ne les sort plus. On a peu de temps pour parler à chacun. Tout
cela accélère le processus de grabatisation. Ces pensionnaires et leurs
familles paient cher par rapport à ce qu'on leur offre », s'insurge Alain Le
Noach, aide-soignant.
Selon Dominique Lecerf, délégué syndical, 4,4 postes
supplémentaires d'aides-soignants étaient proposés par l'Agence régionale
d'hospitalisation, mais financièrement gelés. En attendant, il estime « le
droit du travail bafoué ».
Très
inquiets, les membres du syndicat autonome santé de l'hôpital de Fontainebleau
ont alerté l'élu du conseil général qui préside la commission de l'action
sociale, Gérard Bernheim. « Je les ai reçus le 1 er juillet et j'ai vraiment eu
le sentiment d'entendre des personnes tout à fait responsables. Le département
n'a pas compétence en la matière, sauf à ordonner des inspections. J'ai
aussitôt prévenu la directrice de la Direction départementale des affaires
sanitaires et sociales (Ddass), qui m'a assuré qu'elle allait regarder de près
le sujet ». De son côté, la direction de l'hôpital de Fontainebleau n'a pas
souhaité communiquer.
lundi 26 février 2001
Le Parisien du 26 février 2001 : Tension à l'hôpital de Nemours
Tension à l'hôpital de Nemours
Pascal Villebeuf | 26 Févr. 2001, 00h00RUDE COUP pour l'hôpital, il fait partie des quatre établissements les plus mal notés de la région. Malgré une activité calme pour ce dernier week-end des vacances de février, une tension visible régnait hier aux urgences de l'hôpital de Nemours (Seine-et-Marne). Une fébrilité symbolisée par une immense affiche appelant à manifester en ville samedi prochain.
Le défilé devrait rassembler aussi bien le personnel du site de Nemours que les patients et les élus. Car l'Agence régionale d'hospitalisation (ARH) a exigé la fermeture des deux services de chirurgie (52 lits), dans le cadre d'un projet de fusion avec l'hôpital de Fontainebleau pour l'horizon 2002. Ce qui signifie, à terme, sa transformation en simple hôpital de jour.
Des moyens insuffisants
« Privées de plateau technique, les urgences de Nemours perdraient de leur substance pour se muer en simple accueil des malades », dénonce Dominique Narcisse, responsable du service. « On nous annonce que l'on va dépouiller l'établissement pour des raisons économiques et, en même temps, on nous installe un scanner. Ce n'est pas sérieux », renchérit Brigitte, une infirmière. Avec plus de 18 000 passages l'année dernière, les urgences de Nemours ont pourtant une activité soutenue. En comparaison, Fontainebleau en compte 17 000 et Melun, hôpital de référence du Sud-Seine-et-Marne, 30 000. Les usagers, eux, défendent bec et ongles leur hôpital de proximité. « Moi, je refuse d'aller aux urgences de Fontainebleau. J'habite à 7 km. C'est plus rapide de venir ici. On est bien accueilli et soigné. Alors je vais signer la pétition ! » s'emporte Philippe Ferré, 59 ans. Même écho favorable pour Hélène. « Je viens d'avoir un petit accident sur la A 6. On m'a posé une minerve. Tout s'est bien passé. » Infirmières et médecins, inquiets pour leur avenir, reconnaissent que leurs moyens sont insuffisants. « Nous recevons en moyenne 50 personnes par jour. Avec 2 médecins, ce n'est pas assez. On attend aussi 3 lits-porte cet été, afin de pouvoir accueillir des malades en attente de transfert vers d'autres services. Mais vont-ils arriver ? » s'interroge Gilles Mjidou, médecin arrivé voilà huit mois. Charles Hochart, maire UDF de Nemours, espère encore « sauver les meubles » avant le 16 novembre, date à laquelle, il devra remettre à l'ARH des propositions concrètes sur l'avenir de l'hôpital.
jeudi 8 février 2001
Le Parisien du 8 février 2001 : L'hôpital malade de la fusion avec Fontainebleau
L'hôpital malade de la fusion avec Fontainebleau
Gisèle Le Guen | 08 Févr. 2001, 00h00LE COMPTE à rebours a commencé pour l'hôpital de Nemours. L'Agence régionale d'hospitalisation (ARH) vient de confirmer la fusion avec l'établissement hospitalier de Fontainebleau à l'horizon 2003. Mais le site nemourien ne dispose que jusqu'au 15 novembre pour monter un dossier afin d'obtenir des compensations.
« Ou on se laisse mourir à petit feu, ou on se bat pour essayer de sauver ce qui peut encore l'être », résume Edith de Tarragon, chef du service de radiologie et présidente de la commission d'établissement. Cela fait dix ans qu'elle bataille pour sauver l'hôpital de proximité avec tous ses services. La fusion remet tout en question. Nemours perdrait son service de chirurgie, le plateau technique principal risquant d'être installé à Fontainebleau. Il comprendrait blocs opératoires, réanimation, radiologie (y compris l'IRM), laboratoires, locaux de consultation et unités d'hospitalisation.
Le projet médical commun » suscite l'inquiétude
Nemours se contenterait d'un plateau technique dit « avancé », organisé autour du concept d'unité d'accueil, de traitement et d'orientation des urgences. En ce qui concerne les hospitalisations médicales et spécialisées, elles seraient définies « dans le projet médical commun ». D'où l'inquiétude du maire, Charles Hochart, également président du conseil d'administration de l'hôpital de Nemours : « Certes, nous garderions la psychiatrie, un scanner et les urgences mais nous risquons aussi de perdre gros. Laisser le service de médecine sur un site sans chirurgie, sans unité de soins intensifs, ce n'est pas viable. On va se battre pour obtenir des compensations et des garanties. » La partie n'est pas gagnée. Edith de Tarragon en est consciente. « On ne nous facilite pas la vie. La fusion n'est pas évidente. Il faut que l'on travaille tous ensemble, service par service pour faire des propositions. Il y va de notre survie. »
Le projet médical commun » suscite l'inquiétude
Nemours se contenterait d'un plateau technique dit « avancé », organisé autour du concept d'unité d'accueil, de traitement et d'orientation des urgences. En ce qui concerne les hospitalisations médicales et spécialisées, elles seraient définies « dans le projet médical commun ». D'où l'inquiétude du maire, Charles Hochart, également président du conseil d'administration de l'hôpital de Nemours : « Certes, nous garderions la psychiatrie, un scanner et les urgences mais nous risquons aussi de perdre gros. Laisser le service de médecine sur un site sans chirurgie, sans unité de soins intensifs, ce n'est pas viable. On va se battre pour obtenir des compensations et des garanties. » La partie n'est pas gagnée. Edith de Tarragon en est consciente. « On ne nous facilite pas la vie. La fusion n'est pas évidente. Il faut que l'on travaille tous ensemble, service par service pour faire des propositions. Il y va de notre survie. »
dimanche 25 juin 2000
le Parisien du 25 juin 2000 : grogne à l'hôpital de Fontainebleau
Grogne à l'hôpital de Fontainebleau
Le Parisien | 25 Juin 2000, 00h00LA RÉVOLTE GRONDE de nouveau à l'hôpital de Fontainebleau. Les responsables du syndicat CFDT ont distribué des tracts, hier, au centre hospitalier, afin d'alerter l'ensemble du personnel et les malades. La direction pourrait annoncer, mardi, la diminution de moitié du service moyen séjour, sans compter le non-remplacement des postes vacants d'infirmières.
Une situation qui, selon la CFDT, « mettrait en péril les capacités d'accueil et la sécurité des malades ». La présentation du budget 2000, au conseil d'administration de janvier dernier, faisait apparaître un déficit de 5 millions de francs qui n'a pu être comblé depuis.
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